核心提示

今年2月，中共中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》明确提出：发挥工业设计对质量提升的牵引作用，推动工业品质量迈向中高端；提升工业设计、知识产权等科技服务水平，推动产业链与创新链、价值链精准对接、深度融合。

近年来，我省积极推动工业设计赋能产业高质量发展。截至目前，全省共有国家级工业设计中心25家，居全国第四位；省级85家。泉州、厦门、南平等地还积极打造工业设计公共服务平台，引进头部工业设计机构，赋能当地产业发展……

如今，工业设计作为一股强大的创新力量，不仅赋能企业产品创新，还变革传统制造方式，甚至再塑“产业链”，正在给“福建制造”带来全新活力。

（节选）

模式再造——

“无工厂制造，用设计思维催生产业新业态”

6月，在2023年“中国·海峡”工业设计周上，大白超能离子声控智能马桶荣获金奖，成立不过五年的大白卫浴再获殊荣。这家几乎把iF、红点、IAI等设计领域权威大奖包揽的“无工厂制造”企业，是由一群工业设计师创办的。

“我们是一家由工业设计主导的产品型公司。”大白卫浴创始人之一的尹艳梅告诉记者。

“大白”从初创到成长壮大，写满了工业设计赋能产业的故事。

尹艳梅和她的创业伙伴林凯都毕业于福州大学厦门工艺美术学院的工业设计专业。他们第一份工作便是在厦门当地一家颇具盛名的卫浴企业从事工业设计。这是一家主打代工的企业，众所周知，代工薄利，但这家企业由于重视工业设计，掌握了当时卫浴行业六成以上的专利，利润很可观。“我们可以根据大品牌‘DNA’去帮助他们设计既符合品牌需求，又契合本土消费习惯的产品。”

从代工赚到了钱，这家代工企业的老板萌发了做品牌的想法。“那是在2008年前后，卫浴行业已十来年没有出现过让人眼前一亮的新品牌了。我们希望用超前的、智能化的产品打响品牌，大家都铆足了干劲。”尹艳梅说。

可结果却不遂人愿。受制于代工业务，后来，他们的“前东家”改变了赛道。于是，林凯开始了自主创业，开办了面向卫浴行业的工业设计公司“一岂科技”。这是厦门最早的一批工业设计公司，是大白卫浴的前身。

“我们帮助多家卫浴上下游企业出设计，拿到了多项工业设计大奖，在这一过程中也更了解国内卫浴市场环境。”林凯说。

“一岂科技”的业务虽然风生水起，但“品牌梦”犹在。他们也曾把希望寄托于通过与卫浴大品牌合作，孵化自己的小品牌，但这条路仍旧没走通。

2015年前后，“大白”注册诞生了。卫浴行业多为“重资产”，这是这个设计团队无法承受之“重”，于是年轻人转换思路。“厦门卫浴产业各个环节都有国内顶尖的制造企业。我们是不是可以换一种玩法？”林凯和伙伴们琢磨着。

那便是，学习手机品牌的模式，企业掌握产品的核心部分，即设计、研发、创新、品牌、运营管理，同时，通过融合上游供应链资源来完成产品的落地生产，通过线上线下结合的商业模式推广和销售产品。

通过入股、战略合作等形式，一批卫浴核心部件制造企业加入了“大白”朋友圈。他们中的不少便是大白设计团队原先的客户，是工业设计的受益者。国内最大的高档水龙头卫浴制造商——路达（厦门）工业有限公司很看好“大白”模式，以入股的形式参与合作。

“2018年，小米有品开始介入卫浴板块。我们观察到当时年轻人网购卫浴产品已渐成趋势，加上第三方安装平台比较成熟，觉得时候到了。”尹艳梅说。

当年，由大白设计团队精心打造的一款“厨房感应龙头”，以“小米众筹”的形式上线“小米有品”。可外界对于这款产品并不看好。首先，厨房龙头相比浴室龙头市场小；其次，中国消费者并不习惯用感应龙头。但“大白”设计师们却信心满满，因为这是他们经过充分市场调研、竞品分析、痛点提炼后做出的选择。

“我们将龙头设计成倒U形，手置于倒U区域就能启动或关闭水，无接触的方式解决了拿着碗筷不方便操作开关的问题，也避免了油污粘在开关上。更重要的是，通过控制成本，我们将当时售价昂贵的感应龙头做到了千元以下。”尹艳梅说。

头炮打响了——14天销出了近7000套产品，年度销量占中国感应厨房龙头的1/3。随后，易洗脸、可漱口的面盆龙头同样得到了消费者认可。近年来，大白切入卫浴多品类，自主研发的除氯增压花洒、自带空气净化系统和药洗模式的新风天境智能马桶等创意产品，都很符合年轻人的需要。

如今，随着创意卫浴产品层出不穷，大白的品牌路顺风顺水。2020年，大白接受了小米资本和顺为资本的战略投资，正式成为小米生态链企业。而缔造这一品牌的设计师们也希望用品牌的成功为工业设计赋能行业提供新思路。

“在‘无工厂制造’模式下，工厂能满足品牌方各种质量参数和工艺技术的要求，很多‘压箱底’的技术也可以快速转化成为爆品。大白通过工业设计，集成各方优势，实现了对行业内多个企业的赋能。”尹艳梅说。

全文见福建日报：https://fjrb.fjdaily.com/pc/con/202309/04/content_302594.html