6月30日上午，付贤智校长、陈尚义副书记、王耀华副校长及相关部处领导到至诚学院调研，至诚学院吴秋明院长、陈为旭副书记等党政领导参加了座谈会。

会上，吴秋明院长从学院概况、发展战略、发展瓶颈、发展对策四个方面对学院近年的工作做了详细的汇报。至诚学院自成立以来，以“创至诚品牌，建一流学院”为战略目标，紧紧围绕教育部“评估”展开各项工作，积极完善教学管理机制，探索管理模式创新，构建核心价值观体系，抓好基础设施建设，创造宜学、宜生活、宜工作的花园式校园环境。最后，吴院长还就发展中遇到的瓶颈和解决对策提出了自己的几点建议。

在认真听取了至诚学院的汇报后，付贤智校长作了重要讲话。他充分肯定了至诚学院自成立以来，在历届领导班子领导下和师生员工共同努力下所取得的成绩。他说，至诚学院虽然是独立学院，但它是在依托母体学校优质资源的基础上发展起来的，是福州大学不可分割的组成部分，至诚学院应该把自身的工作融入福州大学整体的工作，把自身的发展纳入福州大学整体的发展。学校在办好至诚学院的工作中坚持三项原则：一是积极支持。学校各单位要把解决学院在逐步完善和成熟的过程遇到的实际问题、保证学院的办学质量、促进学院进一步做大做强作为在处理与独立学院关系时的根本工作理念；二是规范管理。董事会是独立学院的最高决策和权力机构，各项重大事项应由董事会依照法律、按照议事规则形成决议，由独立学院实施；三是改革创新。要进一步理顺独立学院的领导体制，探索进一步发挥管委会作用的体制机制，捋顺驻校区各单位之间的权责关系。

党办校办 至诚学院  供稿