为贯彻胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上讲话精神，创新学院管理，提升工作执行力，争创省内一流优质独立学院。近期，阳光学院党委在全院范围内开展以“推行精细管理，提升服务水平”为主题的管理思想大讨论活动，发动广大师生为学院提高科学化管理水平建言献策，献计出力，共同建设温馨和谐的校园。

3月31日，福州大学阳光学院召开推行精细化管理专题会议进行部署，院党委下发《关于推行精细化管理的实施意见》，要求以精心的态度、精心的过程、精心的服务以及高度的责任感为载体，将精细化管理全面渗透到学校管理的每一个细节中，并力争做到四个有，即有全面的精细化管理目标，有可监控的精细化管理过程，有可操作的精细化管理措施，有及时反馈的精细化管理结果。在具体做法中要积极推进服务标准化、职责明确化、工作流程化，建立健全人职匹配管理、信息技术管理、定量考核评价工作机制，努力提高工作执行力和服务水平。

学院将推行精细化管理活动分为三个阶段：一是宣传研讨阶段。在校园网和院报开设管理思想大讨论专栏，运用广播、宣传栏、简报等形式广泛宣传开展管理思想大讨论活动的动态及成果；各系部主任、支部书记牵头开展教师座谈会、师生座谈会、支部大会等活动，发动教师人人参与大讨论活动，认真查找管理过程中存在的问题和改进的方式方法，为各单位制订推行精细化管理实施意见做准备。二是实施落实阶段。各系部、党支部在开展大讨论活动的基础上，针对管理过程存在的问题，明确整改措施，制定推行精细化管理可操作性实施意见，完善各项规章制度和工作细则，切实将精细化管理落到实处，提高服务师生的满意度。三是总结提升阶段。学院汇总各系部、党支部有关材料，汇编成册。结合创先争优活动，召开推行精细化管理活动总结大会暨表彰大会。