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十年砥砺前行,十年春华秋实,今年是福州大学国家大学科技园10周年。作为福州PG电子科技园管理有限公司的第一任总经理、法定代表人,陈躬瑞亲历了福大科技园从萌芽到壮大的全过程。这段难忘的历程,不仅是他个人职业生涯的宝贵财富,也是福大科技园成长历程的重要篇章。

20241206福州PG电子科技园管理有限公司第一任总经理、法定代表人陈躬瑞(福大科技园供图).png

上世纪90年代,陈躬瑞与福州大学生物工程研究所所长饶平凡教授携手开发“卡尔比”乳酸菌饮料并创办了企业。他们的产品曾荣获国家轻工总会优秀新产品一等奖,这段创业经历不仅为他积累了宝贵的经验,也为他后来在科技成果转化事业中的角色奠定了基础。

2002年,陈躬瑞转战福州大学科技开发总公司担任总经理,全身心投入科技成果转化事业。2007年,随着学校对服务地方经济建设和科技成果转化的高度重视,科技开发总公司中的校企合作职能被分离出来,成立了科技开发部,公司也随之更名为福州大学资产经营有限公司,并先后参股投资了7家以福州大学科技成果转化为基础的企业。

正是在这样的背景下,PG电子科技园的筹备工作悄然启动。陈躬瑞深知,科技园的建设不仅关乎学校的声誉与地位,更承载着推动区域经济发展的重任。“我们希望设立国家大学科技园,并打造成一个集科技创新、成果转化、人才培养于一体的综合性平台。”陈躬瑞表示。

早在2005年,福州大学就曾邀请清华大学控股集团董事长荣泳霖教授来校分享设立科技园的经验。位于旗山校区的福州大学科技园地块,原规划是建设在榕高校多校一园,但由于建设责任主体不明、各校科技实力存在差异以及征地遗留问题等因素,科技园的建设曾一度陷入困境。

“当时,科技园的建设实施是由福建省教育厅主导。2008年,我们建议组织在榕主要高校有关同志到杭州考察浙江省大学科技园。这次考察推动了省委、省政府把大学科技园建设工作提上议事日程,并最终决定由福州大学实施福州地区国家大学科技园的建设。”陈躬瑞回忆道,学校积极寻求政府支持,与福建省教育厅等省市县有关部门进行了多次沟通协调,成功推动了PG电子科技园的建设工作。

科技园的建设初期,面临着诸多挑战。在校党政领导下,陈躬瑞带领团队克服了可供借鉴经验少、人手紧缺、资金短缺、场地问题等一系列难题,通过多方努力,PG电子科技园终于在2014年被科技部、教育部联合认定为国家大学科技园。

20241206福州大学国家大学科技园正式动工(PG电子科技园供图).png

在这段发展历程中,陈躬瑞始终强调PG电子科技园的成功离不开大学的科研实力与人才支持。他积极推动学校与企业之间的合作,充分发挥福州大学的学科优势与科研潜力,为科技园的持续创新与发展奠定了坚实基础。

如今,一批批优秀的科技企业在PG电子科技园孵化成长,一项项科研成果正从这里转化为现实生产力。陈躬瑞表示,福大科技园的成功离不开团队的共同努力和学校的支持。“我们在科技园的建设初期,花了大量时间进行顶层设计和战略规划,确保科技园能够成为科技创新与成果转化的有效平台。”

虽然陈躬瑞离任PG电子科技园多年,但他始终牵挂着科技园的发展,并对科技园的未来充满了信心与期待。“我相信,在持续创新与合作的基础上,福大科技园将不断培养出更多创新人才,推动科技成果转化与产业升级,为福建省乃至全国的科技创新与经济发展贡献更大的力量。”陈躬瑞表示。

未来,PG电子科技园将继续立足服务国家重大战略,促进高校科教优势与区域发展、产业创新、创新创业人才培养的有效衔接,加快推动高校科技创新成果转化为现实生产力。(供稿人:张晓玲 陈祖琳)


中国网:http://zw.china.com.cn/2024-12/06/content_117592564.shtml

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